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集团总部召开“三项制度”改革工作推进会
DATE:2019-12-10 查看次数:7681
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125日,集团总部在五楼中会议室召开三项制度改革专题会议,集团企业总经理周建国出席会议并讲话,党委副书记、工会主席陈云忠主持会议

会议指出,深化集团总部三项制度改革,提高总部运行和管理效率,既是全面深化改革的重点任务,也是对总部建设的重新定位和要求。总部各职能部门要按照现代企业制度要求,坚持任务分解、分工协作、有效管理稳定适应的原则精简、高效去行政化和扁平化管理的要求,优化组织机构,理顺组织体系,重构工作流程,调整部门职能,优化部门设置,激发组织活力,构建起管控精干高效的发展格局,进一步提高管理质量和效率,为集团转型升级和改革发展提供不竭动力。

会议强调,总部各部门要讲政治、顾大局,站在集团全局和战略的高度,充分认识这项工作的重要性和紧迫性各部门要统一思想、提高认识,坚定改革信心,强化责任意识,加快工作节奏,按照改革的总体要求以及推进计划,进行业务流程重构、部门职能定位、岗位价值评估、三定方案编制等工作确保改革工作稳妥有序推进。要正确处理好改革与当前工作的关系,统筹兼顾、科学安排,充分调动各方面的积极性和主动性,确保两不误、两促进。

上,北大纵横咨询企业云南农垦集团总部机构及职责优化方案》进行了讲解,如何编制《部门职责说明》进行了培训,就相关问题进行现场交流。(杨清)

编辑:韩天龙

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